活動報告「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」

2024年12月26日

リタワークス株式会社より「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」について報告がありましたのでお知らせします。

上記売上高は試算表段階につき、正確性・網羅性について会計専門家（公認会計士若しくは税理士）による売上に関する帳簿および入金に関する確認は実施しておりません。

投資家の皆さま、リタワークス株式会社の共同代表の塚本・中川でございます。
平素より弊社の「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援ファンド」へのご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

2024年度上半期（2024年5月～10月）の事業進捗についてご報告させていただきます。

2024年度上半期の実績（2024年5月～2024年10月）

売上前年比：110.5％
粗利前年比：111.0％
契約前年比：90.0％

上半期は、年初に実施された医療・介護・障害福祉のトリプル改定の影響により、医療機関の意思決定に時間を要する状況が続きましたが、7月以降は徐々に回復傾向となっています。特に、以下の取り組みがリードの獲得に繋がっております。

1．マーケティング施策の強化

• メルマガやSNSなどのデジタルマーケティングの効果が現れ始め、新規問い合わせが増加
• 関係団体とのセミナーの開催により、効率的な見込み顧客の発掘を実現

2．新サービス「ミラホス病院採用管理」の展開

• 既存顧客への横展開を行い、登録病院も徐々に増加
• 新規顧客獲得のフックとして活用

3．パートナーシップの拡充

• 都道府県病院協会などの医療関連団体との協業により、新たな商談機会を創出
• 医療コンサルタントとの連携強化による紹介案件の増加と、業界内ネットワークの拡大に向けた勉強会を開催

今後の展望と取り組み

下半期に向けて、以下の施策を重点的に推進してまいります。

1．病院経営幹部への商談強化

病院の経営課題に直結する提案やリードを獲得するための関係性構築を目的に、病院経営幹部層とのダイレクトな商談機会を増やしています。病院協会の院長向けセミナーの開催や各種学会への出展などを通じて、トップマネジメントとの接点を強化し、意思決定のスピードアップを図りたいと思います。

2．営業体制の強化

営業部門の増員と体制整備を進め、組織的な提案力の向上に取り組んでいます。特に病院への訪問型営業を強化し、お客さまとの直接的な対話の機会を増やすことで、より深いニーズの把握と受注率の向上を実現してまいります。

3．顧客満足度の向上

導入後のフォロー体制を強化し、継続的な取引の維持・拡大を図っています。顧客からのフィードバックをサービス強化にも活かし、サービスの質的向上に努めていきます。

引き続き、お客さまの期待に応え、業界全体の発展に少しでも寄与できるように、堅調に事業拡大をしていくと共に、弊社の理念・ビジョン・ミッションを社員一丸となって体現し、リタワークスの社会性・独自性に磨きをかけ、常に挑戦して参ります。

これからも、社名にある「利他の心」で、私たちが社会の担い手として、【あらゆるソーシャルビジネスに挑戦し、「あしたがよくなる」を実感できる社会をつくる】を実現していきたいと思います。

代表取締役・共同代表
塚本 誠　中川 雄太

以上、リタワークス株式会社からの報告でした。