活動報告「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」

2025年3月25日

リタワークス株式会社より「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」について報告がありましたのでお知らせします。

上記売上高は試算表段階につき、正確性・網羅性について会計専門家（公認会計士もしくは税理士）による売上に関する帳簿および入金に関する確認は実施しておりません。

投資家の皆さま、リタワークス株式会社の共同代表の塚本・中川でございます。
平素より弊社の「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援ファンド」へのご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

2024年度第3四半期（2024年11月～2025年1月）の事業進捗についてご報告させていただきます。

2024年度第3四半期の実績（2024年11月～2025年1月）

売上前年比：56.9%
粗利前年比：53.2%
契約前年比：72.7%

第3四半期は、上半期と比較して厳しい結果となりました。主な要因として次の事項が挙げられます。

病院の投資判断の慎重化

• 2024年の診療報酬のマイナス改定やコロナ補助金の終了により、病院経営が増収減益の状況下で推移
• 上記状況によりホームページを中心とした新たな広報施策への投資判断が長期化し、最終決定を次年度へ先送りする病院が増加

今後の展望と取り組み

第4四半期に向けて、次の施策を重点的に推進してまいります。

• 病院経営幹部への商談強化
  病院の経営課題に直結する提案やリードを獲得するための関係性構築を目的に、経営幹部層とのダイレクトな商談機会を増やしています。病院協会の院長向けセミナーの開催や各種学会への出展などを通じて、トップマネジメントとの接点を強化し、意思決定のスピードアップを図りたいと思います。
• 提案価値の明確化と営業戦略強化
  導入効果の可視化と、具体的な成功事例の提示による説得力の向上、病院経営層向けの戦略的アプローチの強化をしてまいります。
• 顧客満足度の向上
  導入後のフォロー体制を強化し、継続的な取引の維持・拡大を図っています。顧客からのフィードバックをサービス強化にも活かし、サービスの質的向上に努めていきます。
• 既存顧客戦略の展開
  追加サービスの提案による顧客単価の向上、利用実績に基づく具体的な改善提案の実施をしてまいります。

引き続きお客さまの期待に応え、当社と携わる業界が成長していくよう、堅調に事業拡大をしていくと共に、弊社の理念・ビジョン・ミッションを社員一丸となって体現し、リタワークスの社会性・独自性に磨きをかけ、常に挑戦してまいります。

これからも、社名にもある「利他の心」で、私たちが社会の担い手として、あらゆるソーシャルビジネスに挑戦し、「あしたがよくなる」を実感できる社会をつくるを実現していくため、まずは今回示した取り組みを実践することで足元の業績を伸ばしていきたいと思います。
引き続きのご支援よろしくお願いいたします。

代表取締役・共同代表
塚本 誠　中川 雄太

リタワークス株式会社　公式サイト

mirahos　サービスサイト

以上、リタワークス株式会社からの報告でした。