活動報告「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」

2025年12月25日

リタワークス株式会社より「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援　リタワークス２号ファンド」について報告がありましたのでお知らせします。

ご参考　2025年10月末時点でのファンド実績
期間進捗	24ヶ月/32ヶ月（進捗率75.0％）
売上高実績/事業計画売上高	297,219,442円/ 450,000,000円（進捗率66.1％）
売上高実績に対する営業者のコメント	2025年度第1四半期は、大型公募案件が前年比で減少した一方、CMS導入や診療科特設ページの提案によりリードタイムを短縮し、小・中規模病院を中心に契約件数を伸ばしました。受注単価は前年比約50万円減少となりましたが、顧客基盤の拡大に注力した結果です。第2四半期から下半期は契約数の積み上げに加え、第1四半期で減少した売上をカバーできるように、大型案件の獲得にも力を入れてまいります。

上記売上高は試算表段階につき、正確性・網羅性について会計専門家（公認会計士もしくは税理士）による売上に関する帳簿および入金に関する確認は実施しておりません。

投資家の皆さま、リタワークス株式会社の代表取締役中川と病院事業部責任者の塚本でございます。
平素より弊社の「病院経営にミラホス　総合病院専門サービスを応援ファンド」へのご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

以下、2025年度第1四半期（2025年5月～2025年7月）の事業進捗についてご報告させていただきます。

2025年度第1四半期の実績（2025年5月～2025年7月）

前年比

上半期（2025年5月～2025年10月）は、大型公募案件の減少という変化がありましたが、提案手法の工夫と顧客層の拡大により、契約件数では前年を上回る結果となりました。

主な成果・要因

CMS導入・診療科特設ページ提案による受注サイクルの短縮（150日→90日）
CMS導入や診療科に特化した特設ページの提案により、商談から受注までのリードタイムを短縮。効率的な営業活動が可能となり、契約件数の増加につながりました。
小・中規模病院への顧客基盤拡大
200床前後の小・中規模病院からの引き合いが増加し、受注が順調に進みました。受注単価は前年比で約50万円減少しましたが、顧客基盤の拡大という観点で着実な成果を上げています。
既存顧客からの継続的な追加受注
導入後のフォロー体制強化により、既存顧客との関係が深化し、追加サービスの受注が安定的に推移しています。

今後の展望と取組

2025年度第2四半期から下半期に向けて、以下の施策を重点的に推進してまいります。

大型案件の獲得強化
第1四半期は小・中規模病院を中心に契約件数を伸ばしましたが、第2四半期および下半期に向けて大型案件の獲得にも注力し、受注単価の向上を図ります。経営幹部層への直接アプローチを継続し、大規模病院との商談機会を創出してまいります。
病院の次年度予算策定期に向けた戦略的提案
病院の次年度予算策定時期（10月〜）に合わせ、経営課題に直結する提案を展開し、次年度の受注につなげてまいります。
契約件数の継続的な積み上げ
CMS導入・特設ページ提案による短期受注モデルを継続し、契約件数の積み上げを図ります。

引続きお客さまの期待に応え、当社と携わる業界が成長していくよう、堅調に事業拡大をしていくと共に、弊社の理念・ビジョン・ミッションを社員一丸となって体現し、リタワークスの社会性・独自性に磨きをかけ、常に挑戦してまいります。

社名にもある「利他の心」で、私たちが社会の担い手として、「あらゆるソーシャルビジネスに挑戦し、「あしたがよくなる」を実感できる社会をつくる」を実現していくため、まずは上記に示した取組を実践することで足元の業績を伸ばしていきたいと思います。

引続きのご支援よろしくお願いいたします。

代表取締役
中川　雄太
病院事業部責任者
塚本　誠

以上、リタワークス株式会社からの報告でした。